phone 097-301-74-22

Новости

МЕТРО может уйти с украинского рынка
Просмотров всего: 1318
Просмотров сегодня: 1
Опубликовано: 2013-08-20

МЕТРО может уйти с украинского рынка

В ближайшем будущем преодолеть долговой кризис в еврозоне не удастся, однако в этом наблюдается прогресс, и инвесторы видят его, заявила Меркель

В украинском подразделении международной сети оптовой торговли новый глава и новая стратегия. В компании утверждают, что цель

— укрепление позиций. Но

на рынке считают, что "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" готовят к продаже

На прошлой неделе крупнейшая в стране оптовая торговая сеть "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" объявила о реструктуризации. Перемены охватят все сферы деятельности компании и будут направлены прежде всего на привлечение ключевых клиентов сети

— представителей малого и среднего бизнеса, сообщает "Инвестгазета".

Руководить "большими переменами" украинского "МЕТРО" будет немец Клаус Ретиг, сменивший Жако Булена на посту директора "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" в июне ­2013 года. Согласно информации интернет-ресурса just-food, с июня Ретиг возглавил реструктуризацию Cash & Carry не только в Украине, но также в Египте и Казахстане. Клаус Ретиг

своего рода антикризисный управляющий. В 2011 году он

уже занимался реструктуризацией бизнеса METRO Group в Великобритании. В результате "улучшенную" сеть Makro UK продали британскому ритейл-оператору Booker Group

Plc.

Новый бизнес-план "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" рассчитан на три года, а первые изменения планируют реализовать в течение шести-девяти месяцев. Бизнес будет более простым и клиентоориентированным. В частности, в компании планируют пересмотреть ценовую политику

— установить постоянные, максимально низкие закупочные и отпускные цены, дополнив их программами лояльности. Следующим шагом станет пересмотр клиентской базы. Клаус Ретиг намерен найти ответ на вопрос, почему часть держателей карт сети перестала пользоваться ее услугами, куда она ушла и как ее вернуть обратно.

Ретиг уверен, что цены не могут быть единственным преимуществом торговой сети, поэтому он намерен пересмотреть и ассортимент. С

полок исчезнут невостребованные позиции, вместо них появятся товары, которых нет у конкурентов, а также товары, на которые есть спрос в конкретном

городе.

"Наша цель

— не

быстро переделать бизнес. Процессы должны работать в долгосрочной перспективе",

— говорит Ретиг.

Перемены в "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" коснулись и персонала. Под сокращение попали сотрудники головного офиса и часть топ-менеджмента

— минус два человека в совете директоров.

Свое решение Клаус Ретиг объясняет просто: если нужно реструктуризировать компанию, следует начинать сверху. Функции сокращенных директоров перераспределены: управление закупками продовольственной и непродовольственной групп

товаров теперь будет сосредоточено в руках одного топ-менеджера, а управление, касающееся маркетинга, поделят между собой департаменты закупок (промо-предложения, программы лояльности) и продаж (прямой маркетинг, работа с ключевыми клиентами).

"Топ-менеджмент "МЕТРО"

— это в основном экспаты, и сокращение даже двух человек

— это существенная экономия",

— говорит Руслан Громовьюк, партнер консалтинговой компании по поиску и развитию лидеров Talent Advisors.

Реструктуризация в украинском "МЕТРО" направлена на сокращение издержек, а потому о росте объемов инвестиций в Украину речь не идет. Но и закрывать торговые точки не собираются, говорят в компании.

"METRO не планирует уходить с рынка Украины",

— говорит Клаус Ретиг.

Впрочем, тот факт, что именно он проводил реструктуризацию британского подразделения METRO перед продажей, может свидетельствовать об обратном. Ретиг такие подозрения опровергает, апеллируя к тому, что у Makro UK были низкие показатели на рынке (четвертое место среди оптового ритейла) и устаревшие магазины. У "МЕТРО Кеш энд Керри Украина", по его словам, ситуация намного лучше. Сеть насчитывает 33 современных торговых центра и занимает третье место среди всех продуктовых ритейлеров страны.

Проверить его утверждение довольно сложно

— "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" не раскрывает своих финансовых показателей, публикуя только результаты объемов продаж. Эксперты уверены, что дела у украинского ритейлера идут не так хорошо. В 2011-м METRO Group заявляла о планах развития украинской сети и открытии до конца 2013-го 15

магазинов "МЕТРО Кеш энд Керри" и пяти гипермаркетов Real. Но к началу 2013-го появились всего шесть новых торговых центров. "Хотя по итогам 2012 года "МЕТРО Кеш энд Керри Украина" осталась в тройке лидеров ритейла, в последние годы компания переживает сложные времена",

— говорит Игорь Гугля, директор GT Partners Ukraine. Проблемы есть и у материнской компании. Выручка METRO Cash & Carry в 2012 году выросла на 1,7% по сравнению с 2011 годом

— до 31,6 млрд. евро. Но этому способствовало не повышение эффективности компании, а открытие 46 новых центров оптовой торговли, в том числе 12 торговых центров в Китае. При этом METRO пришлось продать сеть гипермаркетов Real в Польше, Румынии, России и Украине своему конкуренту Auchan Group. В первом полугодии 2013 года выручка METRO Cash & Carry снизилась на 2,9%

— до 14,8 млрд. евро.

По информации источника, в "МЕТРО Кеш энд Керри Украина", показатели в Украине, как и в Египте и Казахстане, не столь радужны, и материнская компания даже ставит под сомнение само существование бизнеса в этих регионах. У

Клауса Ретига есть полгода для принятия решения о будущем сети. Если к концу 2013-го он увидит перспективы повышения эффективности "МЕТРО" в Украине, ритейлер продолжит свою работу. В противном случае сеть продадут.

На рынке говорят, что Auchan заинтересован в украинском "МЕТРО" и уже сделал предложение о покупке. И

реструктуризация украинского подразделения

— не что иное, как первый шаг к продаже.

Как сообщал "Обозреватель", Роспотребнадзор оштрафовал ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" на 2 млн рублей за нарушение санитарных норм. Также было составлено 33 протокола об админправонарушениях.

По материалам: obozrevatel.com
Наиболее популярные материалы по теме Валюта и финансы
  • Как выгодней перевести деньги в Украину
  • Как выгодней перевести деньги в Украину

    Как удобнее всего осуществить перевод средств из-за границы в Украину.

  • Не попадись на пластиковый крючок
  • Не попадись на пластиковый крючок

    Украинские магазины и кафе обязали принимать платежные карты. Выбираем наиболее подходящий пластик

  • "Яндекс.Деньги": об электроденьгах, банках и конкурентах

    В марте "Яндекс.Деньги" вышли за пределы России: теперь пользователи из Украины и других стран официально могут регистрировать кошельки и проводить оплату в рублях за товары и услуги в Интернете, а также выводить средства из системы в национальной валюте своей страны.

  • Несколько слов о расчетах наличными
  • Несколько слов о расчетах наличными

    Сегодня многие с недоверием относятся к банкам и безналичным расчетам. Не являются исключением и частные предприниматели. Многие из них стараются проводить свои денежные операции, используя наличные деньги. Как же правильно проводить наличные расчеты, чтобы вам за это ничего не было?

  • Будет ли вторая волна кризиса этой осенью?
  • Будет ли вторая волна кризиса этой осенью?

    Ходят упорные слухи, что уже осенью 2011 года весь мир накроет вторая волна кризиса, которая будет похлеще первой

  • Структура бизнес плана по стандарту UNIDO
  • Структура бизнес плана по стандарту UNIDO

    Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является United Nations Industrial Development Organization

  • Кредитование по-черному
  • Кредитование по-черному

    Брокеры используют свободные площади в людных местах для размещения рекламы о предоставлении “легких” кредитов. “Кредиты наличными до 100 тыс.грн. за 2 часа” - объявления такого типа вернулись в интернет, на столбы, доски объявлений, стены домов и в вагоны метро

  • Неименные банковские карты
  • Неименные банковские карты

    Кому пригодятся неименные платежные карты, и в чем их отличие от персонифицированных карт

  • КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ І НАЦІОНАЛЬНИЙ БАНК УКРАЇНИ ПОСТАНОВА від 30 березня 2011 р. № 323
  • КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ І НАЦІОНАЛЬНИЙ БАНК УКРАЇНИ ПОСТАНОВА від 30 березня 2011 р. № 323

    Про взаємодію Кабінету Міністрів України і Національного банку України щодо відчуження публічним акціонерним товариством “Родовід Банк” зобов’язань перед фізичними особами за вкладами та активів відкритому акціонерному товариству “Державний ощадний банк України”.

  • Пять способов обойти налог на денежные переводы из-за границы
  • Пять способов обойти налог на денежные переводы из-за границы

    В 2012 году украинцам из-за рубежа перечислили $7,5 млрд, в январе-марте 2013-го — еще $1 млрд. Миндоходов напомнило: с этих денег нужно заплатить налоги

  • Что ждет гривню в 2011 году?
  • Что ждет гривню в 2011 году?

    Причин для обвала или девальвации национальной валюты в этом году нет. Но сценарии развития экономики очень тревожны.

  • Либерализация? Либерализация!
  • Либерализация? Либерализация!

    Что бы ни думали по этому поводу критики либерализма, миру нужно готовиться к его новой волне, иначе не выйти из того тупика, в который завели неокейнсианская экономическая политика и популизм

Еще из раздела Новости Еще на тему Валюта и финансы